Når virksomheder indkøber managementkonsulenter, køber de viden, kompetencer og erfaringsbaseret dømmekraft. Vores konsulenter og undervisere er faglige eksperter og professionelle praktikere.
Sammen med deltagerne gør vi temaer, hverdagscases, ny forskning og træning relaterbar og praksisnær. Integrerer læring og resultater, styrkende for arbejdsfællesskabet og den enkeltes kompetence i praksis; som kvalitativt mærk- og målbart, løfter mental sundhed og værdi på alle bundlinjer. Det betyder for vores kunder at vi er kompetente sparrings- og samarbejdspartnere for både medarbejdere, linjeledere, direktioner og bestyrelser.
Vores kunder har forskellige behov og derfor skræddersyr og faciliterer vi inddragende kurser, workshop og uddannelsesforløb, der skaber overensstemmelse mellem læringsdesign, undervisning og praksis kompetencer. Alt efter værtsvirksomhedens behov og forandringsvisioner.
Det betyder for vores kunder et samarbejdsforløb der strategisk frisættende skaber virkning, forbedring og værdi gennem formålsbåret overensstemmelse mellem forventning, indhold og udbytte. Alt sammen med mennesket i centrum, styrkende for mental sundhed og livfuld værdiskabelse.
I denne tid er Væredygtig ledelse mere vedkommende end nogensinde før. I takt med teknologiseringen og moderniseringen er vi over en kam blevet bedre, hurtigere og mere effektive, end vi tidligere har været. På samme tid er arbejdsrelateret stress og mistrivsel blevet et almindeligt problem på mange arbejdspladser, med store konsekvenser for både medarbejdere og virksomheder. Det synes, som om vi er kommet til – uforvarende – at ofre menneskets ve og vel på rationalitetens forkromede alter. Hos Commitment Lab arbejder vi med Væredygtig ledelse, som er ledelse, der forankret i faglighed og indsigt i mennesker, tager psykologisk ejerskab for at skabe psykologisk tryghed og samhørighed i en dialogbaseret udviklingskultur. Ledelsesformen vægter at løfte forandringer i praksis gennem samtale og dialog, fordi det fremmer indsigten i tankeprocesser og deres natur og frisætter vores særegent menneskelige behov for at reflektere, lære, deltage og skabe.
”De færdigheder, som jeg har lært ved Tine Nyholm fra Commitment Lab, burde kaldes almen psykologisk dannelse og være obligatorisk pensum på samtlige læreanstalter. Uanset, hvor dygtige ingeniører, jurister eller håndværkere vi bliver, kan vi ikke lykkes, hvis ikke vi mestre at kunne lede os selv som mennesker. Ingen burde få lov til at være leder uden eksamen i dette fag.”
– Zaiga Strautmane, Selvstændig konsulent, tidl. Head of ESG, Compliance Officer, lawyer gennem 10 år hos MP Pension
”Sikke et forløb! Aldrig har jeg oplevet en lignende fagpassioneret underviser, som i den grad kan rykke hele holdet! Tine Nyholm forstår at dreje undervisningen og tilrettelægge forløbet, så det er tilpasset den enkelte så det spiller MAKS.
Jeg har i den grad fået så meget ny viden, som jeg direkte kan overføre i mit arbejde. Forståelsen af konflikt og håndtering deraf har åbnet en hel ny verden, hvor jeg kan vælge bevidst at håndtere situationer på en konstruktiv og udviklende måde, som er til stor gavn for mine projektgrupper og dermed også projekterne. Det blev meget konkret for mig, hvad jeg har haft til gode at lære i mit liv – Tusind tak Tine.”
– Susanne Noesgaard, IT Projektleder, Sundhedsdatastyrelsen
Kompetenceudvikling er et stadigt opkvalificerende must. Virksomheder og fagpersoner skal kunne holde sig ajour i tidens hyper speedede forandringsdynamik og konkurrenceprægede verden. Virksomheder skal være attraktive for tidens arbejdsstyrke og ikke mindst for generation Y og Z, der vægter formål, indhold og udviklingsmuligheder. Der skal være fokus på fleksibilitet og tillid i samarbejdsrelationerne. Og fokus på, at det er på tværs af generationer og forskellighed, vi har mulighed for at skabe diversitet og livfuld sammenhængskraft, og deraf styrke frisættende forbundethed, konkurrenceevne og jobloyalitet. Beskæftigelsesordfører Henrik Møller (S) har pointeret behovet for kompetenceudvikling sådan her:”Kompetencekravene ændrer sig konstant, og der er brug for en sund kompetenceudvikling, hvis vi fortsat skal være konkurrencedygtige i fremtiden.” (Børsen 090721, s. 39).
Vi integrerer i kompetence udviklende forløb et samtidigt fokus på: kompetenceudvikling, mentaludvikling og dialogbaseret samarbejdskultur. Denne kobling fordi transformativ læring, der skærper den enkeltes selvopfattelse og muliggør ændringer og udvikling, sker i deltager- og dialogbaseret samskabende processer. Det er netop vekselvirkningen mellem mening og handling og mellem at forstå og at udføre, som bygger bro mellem individuel og organisatorisk læring. Det er, når vi har det hele menneske i centrum, vi gør os fortjent til at frisætte og forene organisationens psykologiske og sociale kapital på en gensidigt meningsgivende og organisatorisk udviklende måde.
”Tine er indbegrebet af ægte fagpassion kombineret med et ønske om at ville gøre en forskel for sine kunder og samarbejdspartnere. Hun brænder for sin mission og har dyb indsigt i sit fagfelt, som hun sætter i spil med stor succes. I forretningsrelationen er Tine altid på forkant med sine aftaler, hvilket betyder, at der hurtigt bliver skabt tillid, så samarbejdet bæres frem mod nye territorier. Jeg tøver ikke med at anbefale Tine som passioneret forandringsskaber og fremadsynet forretningspartner.”
– Allan Nielsen, Global Talent Manager | Energy & Renewables professional | Leadership & talent development | HR project lead
”Jeg har i stor udstrækning fået anvendelig viden og læring, især i forhold til min egen rolle samt forståelse for de mekanikker der påvirker arbejdsmiljøet på godt og skidt. Fremadrettet ved jeg, at bruger jeg de dialogiske værktøjer jeg har lært, vil jeg uden tvivl få et bedre og mere berigende privat- og arbejdsliv, hvor jeg ikke i samme grad som tidligere, behøver at gå på kompromis med mine værdier.
Via begrebet Væredygtig selvledelse® har jeg forstået værdien af min stemme og den vil jeg fremover bruge, da det udover mig selv vil komme andre til gode. For at opnå udvikling og værdi, ved jeg nu at det er nødvendigt at fokusere på selvbevidsthed og selvstyring og at tilgå konflikter åbent og undrende, uanset om det omhandler kolleger eller ledere. Største aha-oplevelse har været, hvordan det er muligt at omdanne det, der stresser og er konfliktskabende, til at opnå en velfungerende organisation der udvikler sig optimalt, skaber værdi, arbejdsglæde og udvikling.”
– Marlene Skjold, Indkøb
Det var en aha-oplevelse, hvordan den faglige planlagte læringsstruktur og pædagogiske tilrettelæggelse faktisk kulminerede som ”lovet” til sidst i forløbet. Til forskel fra andre kurser og forløb, har jeg ikke tidligere haft undervisere med Tine Nyholms passion for det faglige stof og evne til at formidle det videre.
Mest værdiskabende for mig, har været forankring af viden, omkring kognitiv læring og udviklingsmodeller, virkemetoder og anvendelse i praksis. Dernæst kommer viden om strategisk ledelse, som i kombination med ”nøglen” til at finde erkendelse over udvikling frem mod mulig mestring af strategisk ledelse, har givet mig den ”røde tråd” i hvordan jeg fremover vil arbejde med dette i professionelt regi.”
– Henrik Sewerin, Coach og mentor, tidl. Finansiel ledelse
Væredygtighed må på dagsordenen, hvis bæredygtighed skal kunne realiseres. Fordi det, at du kan være i balance med dig selv og dit daglige ansvar, går forud for, at du i praksis kan overskue at bære at forholde dig til overordnede, sammenhængende og langsigtede prioriterer og planer.
Væredygtighed i organisationer – handler om at praktisere menneskelighed, der fremmer psykologisk tryghed, diversitet, frivillighed og samskabelse. Med væredygtighed kan vi skabe væredygtige miljøer og agile fællesskaber, der er mentalt og menneskeligt opbyggende. Og hermed arbejde strategisk frisættende med organisationens psykologiske og sociale kapital. Supplerer vi samarbejdets resultatskabende formål med menneskelig forpligtelse og hensyntagen som hjertesag, har vi mulighed for i hverdagen at værne om hver vores psykosociale udgangspunkt og samskabende talentudfoldelse. Sådanne væredygtige organisationer vil kunne søge kvalificeret arbejdskraft i egen organisation.
”Hvis du eller I savner handlekraft til effektuering af jeres strategi og ønsker at alle i organisationen bidrager hertil, kan I med fordel invitere Commitment Lab indenfor. Tine Nyholm har som underviser en evne til at engagere alle studerende og på elegant vis demonstrere sammenhæng mellem teori og praksis – og ikke mindst inspirere de studerende til at tage ejerskab for egen udvikling.”
– Mette Stauning, Markedsøkonom
”Fantastisk frisættende uddannelse ved passionerede fagnørdende Tine Nyholm, Commitment Lab, med fokus på organisatoriske og personlige moderne optimalt mental performance dialogiske metoder. Giver metoder og indsigt til Væredygtig (med)ledelseskompetence – relevant for alle!
Jeg har i høj grad opgraderet mine faglige kompetencer vedrørende såvel ledelse som medledelse.
Min faglige bevidsthed er blevet styrket via de kognitive coachingteknikker og praksis begreber som Væredygtig selvledelse®. Dette betyder at jeg har fundet styrker i det relationelle – specielt i forhold til psykologisk kapital og social kapital.
Det har været en ahaoplevelse at få indsigt i, hvordan alle mennesker har mulighed til at med-lede med henblik på at opnå optimal mental præstationsevne – og forstå, hvordan dette hænger sammen med den enkeltes mentale sundhed.
Til forskel fra tidligere uddannelser jeg har taget, er dette uddannelsesforløb dialogisk funderet OG har en erhvervscase komponent. Et kæmpe løft til den HD(O) jeg har.
Relateret til mit daglige virke har noget af det mest lærende og værdiskabende været, at få metoder til Kognitiv kommunikation, der muliggør dialog omkring tanker og følelser i en business kontekst. Samt værktøjer som Lykkehjulet® der systematisk muliggør strategi eksekvering på et helt nyt level.”
– Renate Bødker, Director Global New Product Planning
Et foredrag med Tine Nyholm giver jer:
Et af vores mest efterspurgte foredrag er:
“Væredygtig ledelse i praksis”
Leder I efter et foredrag, der giver konkrete værktøjer til at praktisere ledelse der er god for alle? Dette foredrag hjælper ledere med at skabe balance mellem effektivitet og trivsel – både for medarbejderne og dem selv. Værdifuldt for organisationer, der ønsker en sundere arbejdskultur. SE her om, og book foredraget og få indsigt i værktøjerne til en væredygtig arbejdsplads!
Et skræddersyet kursusforløb med Tine Nyholm giver jer:
Kurser der er efterspurgte er:
”Tine er en elskelig terrier, der med sin egen åbenhed fordrer åbenhed – og udfordrer ALLE deltagere til at opdage det, hun tydeligvis selv praktiserer med høj succesrate.
En autentisk underviser, som på forfriskende vis bringer begreber som OMP, energivampyrer og væredygtighed ind i ens bevidsthed.
Begreber bliver begribelige, og dialog går fra at være et finere ord for samtale, til at blive nøgleordet til forandring og forankring!
En forandring, man aldrig vil glemme, at man selv sidder inde med nøglen til låsen til.
Tine kan noget med mennesker og dialog. Man kan ganske enkelt ikke undgå at blive draget og inddraget af hende i det stof, som hun brænder SÅ levende for. Hun er forberedt til mindste detalje på de mennesker, hun skal arbejde med – og man oplever en genuin interesse for, at deltagerne får et optimalt udbytte og bedre arbejdsliv – og liv ! Det var en sjælden oplevelse – Tine sætter et aftryk i din hjerne og i dit hjerte.”
– Rie Warrer, Settlement specialist, Sparinvest
”Tine har formået at samle gruppen omkring en fælles forståelse af opgaven. Der er nu fælles fodslag i forhold til retningen for afdelingens udvikling. Gruppen er præget af engagement og mod på den opgave vi har fået. Det er i skrivende stund 1½ måned siden temadagene blev afholdt og jeg kan bekræfte, at temadagene blev en ny start med fælles fokus og positive forventninger. Jeg er imponeret over effekten af 2 temadage. På baggrund af min erfaring, kan jeg varmt anbefale Tine Nyholm til afdelinger, der arbejder med forandringsprocesser.”
– Ulla Stensberg, Teamleder Herlev kommune
”Kurset har givet mig et fagligt indblik i forståelsen af gruppedynamik og hvordan man gennem kommunikation facilitere motivation og handlekraft hos det enkelte menneske. Hvordan man som leder såvel som kollega er med til, og har et ansvar for at skabe et inspirerende og motiverende arbejdsmiljø og derigennem skabe grundlag for trivsel.
Ikke mindst har kurset givet mig et fagligt indblik i og bevidsthed om egne adfærds- og kommunikations mønstre, hvor jeg med fordel kan anvende de kognitive kommunikationsværktøjer. Det har givet mig en klarhed om, hvor vigtigt det er for en vellykket dialog at få en forståelse for sine medmenneskers verdensbillede, for at undgå evt. misforståelser – at spørge ind til modparten for at sikre sig at man har forstået deres udsagn, og ikke mindst om ens eget er modtaget rigtigt.”
– Sophie Stoffer, Bygningsdesigningeniør
“Tine er en super engageret konsulent, som har stor viden og anvender den nyeste forskning i sin virksomhed. Tine’s evne til at formidle viden, bevirker en proces man uundgåeligt og med stor lyst involveres i. Min varmeste anbefaling hvis i vil opleve en konsulent med positiv energi, humør og super overskud.”
– Tine Schmidt, Funktionsleder Sygepleje & HR, Herlev kommune
Erkendelse, er vejen til ejerskab og udvikling såvel individuelt som i samarbejdet. Al forandring starter med erkendelse.
Med 15 års erfaring i at designe og facilitere ledelses-, medarbejder- og organisationsudvikling, er Tine Nyholm professionel praktiker, mentor, coach og facilitator i at mobilisere og guide andres erkendelsesrejse. Forløse stress, forbehold og modstand. Frisætte nysyn, motivation og mod til reflekteret handlekraft. Trivsels-, relations- og forretningsudviklende i direkte tråd med erhvervslivets behov, udfordringer og parameter for succes.
Kognitiv coaching og sparrende rådgivning giver medarbejderen / lederen:
Målet er at hvile i at være sig selv og at nyde at skabe betydning i sine relationer og projekter. Til glæde og gavn for både en selv og organisationen.
“Tine’s engagement og dygtighed er helt unik. Tine coacher med en indsigtsfuldhed og et nærvær, der ryster og rykker mig hele tiden.”
– Johnny Tewes, Funktionschef, Helsingør kommune