Dette inddragende foredrag henvender sig til organisationer, ledere og praktikere, som ønsker at øge kvaliteten af jeres faglige og menneskelige nærvær til gavn for samarbejdsmiljø og dermed også til gavn for jeres kunder, borgere og samarbejdspartnere.
De fleste af os kender til begreber som mennesket først – borgernære samtaler – værdighed – tillid – psykologisk tryghed – sundhedsfremme – samskabelse etc. Men kendetegner det vores daglige praksis? Hvad vil medarbejdere, borgere, brugere, kunder og patienter mene?
I denne tid er nærvær og forbundethed mere vedkommende end nogensinde før. Og det kræver væredygtighed. Det vil sige ro og overskud til selv at være personligt nærværende i processen med at udvikle medarbejderne og guide den kunde-/borgernære praksis med omtanke, ærlig selvindsigt og respektfuld dialog. Det kræver en leder, der ikke kun er fagligt stærk, men også har overskud til at være nærværende som menneske.
Den væredygtige leder er sig bevidst om, at fuldbyrdet motivation er at have hjertet med. Væredygtig ledelse har altså fokus på at være mere frem for at gøre mere. Det er et fokus som hylder at samhørighed, solidaritet og mental sundhed vokser ud af det dialogbaserede samarbejde, der tilgår forskellighed, konflikt, diskussion og debat – på samme tid menneskeligt anerkendende og formålsorienteret forpligtende.
ALLE har fortjent at navigere med balance i hjerne, hjerte og adfærd. Væredygtig forbundethed muliggør, med integritet at kunne være ’sig selv’ og i samarbejdet kunne lede og medlede bevidst og udviklende
”På fantastisk måde formåede Tine Nyholm at forstyrre os på hvordan vi skaber løsninger på en måde, hvor vi bliver bedre til at gå i dialog.”
– Carsten Møller Beck, Klinikchef Psykiatrien, Region Nordjylland
”For alle arbejdsmiljørepræsentanter der deltog, er der kommet fornyet opmærksomhed på vigtigheden af meningsskabelsen i forandringsprocesser. Drøftelserne i forlængelse af foredraget gav indsigt i behovet for at drøfte overensstemmelsen i samarbejdet afdelinger imellem, hvorfor dette er vigtigt, og hvordan denne vigtighed tydeliggøres for medarbejderne. De tillidsvalgte er blevet reflekteret over, hvordan de med den kasket kan bidrage til at understøtte meningsskabelsen af forandringer – også når en forandring er et vilkår.”
– Thomas Søndergaard, AC-Fuldmægtig, Psykiatrien, Region Nordjylland
”Tine er en elskelig terrier, der med sin egen åbenhed fordrer åbenhed – og udfordrer ALLE deltagere til at opdage det, hun tydeligvis selv praktiserer med høj succesrate.
En autentisk underviser, som på forfriskende vis bringer begreber som OMP, energi vampyrer og væredygtighed ind i ens bevidsthed.
Begreber bliver begribelige, og dialog går fra at være et finere ord for samtale, til at blive nøgleordet til forandring og forankring!
En forandring, man aldrig vil glemme, at man selv sidder inde med nøglen til låsen til.
Tine kan noget med mennesker og dialog. Man kan ganske enkelt ikke undgå at blive draget og inddraget af hende i det stof, som hun brænder SÅ levende for. Hun er forberedt til mindste detalje på de mennesker, hun skal arbejde med – og man oplever en genuin interesse for, at deltagerne får et optimalt udbytte og bedre arbejdsliv – og liv ! Det var en sjælden oplevelse – Tine sætter et aftryk i din hjerne og i dit hjerte.”
– Rie Warrer, Settlement specialist Sparinvest